top of page

Akademia
Holistycznego
Przywódcy

Poziom I

AHPI odpowiada na potrzeby współczesnych organizacji, by menedżerowie stawali się przywódcami, którzy budują kulturę zaufania, empatycznie zauważają drugiego człowieka, tworzą różnorodne zespoły by dać bezpieczną i wspierającą przestrzeń do współpracy dla zaangażowanych i efektywnych zespołów. Zapraszamy do naszej Holistique Academy po nowe kompetencje, świadomość i narzędzia. 

Weź Udział

Dla Kogo?

  • Dla osób, które:

  • Pierwszy raz obejmują rolę menedżera zespołu

  • Awansowały do roli menedżerskiej i chcą zbudować relacje z zespołem z którego się wywodzą

  • Mają predyspozycje do pełnienia roli lidera zespołu i chcą się rozwijać na ścieżce liderskiej 

  • Są w roli menedżerów i chcą wzmocnić swoje umiejętności menedżerskie by lepiej zarządzać

Cele Programu

Celem programu Akademii Holistycznego Przywódcy (AHP) jest podnoszenie umiejętności przywódczych na wyższy, holistyczny poziom. Program skupia się na wyposażeniu uczestników w nowoczesne narzędzia i wiedzę, kluczowe do budowania autorytetu przywódczego. Oferuje także metody na skuteczne motywowanie i angażowanie zespołów, z myślą o tworzeniu komfortowego i produktywnego środowiska pracy. 

O Programie

Rola, zadania i autorytet lidera

  • Menedżer a lider – co ich różni a co łączy?

  • Kompetencje Holistycznego Przywódcy 

  • Kim jestem? (w oparciu o model  Extended DISC)

  • Jak efektywna komunikacja pomaga w budowaniu autorytetu współczesnego przywódcy  

  • Expose przywódcy – co i jak mówić do zespołu

 

Komunikacja najskuteczniejszym narzędziem Przywódcy

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna  - jak z niej świadomie korzystać

  • Komunikacja bez przemocy – co oznacza w praktyce

  • Asertywność w budowaniu autorytetu lidera

  • Jak mówić by nas słuchano i jak słuchać by do nas mówiono

 

Ustalanie i egzekwowanie celów  

  • Planowanie i wdrażanie celów

  • Delegowanie zadań, monitorowanie postępów i przekazywanie odpowiedzialności

  • Dobór zadań do stylów pracy członków zespołu

  • Informacja zwrotna na co dzień nie od święta 

 

Angażowanie i rozwijanie zespołu 

  • Fazy tworzenia zespołu

  • Dobór pracowników - rekrutacja i selekcja, plany naprawcze

  • Wdrażanie nowego członka zespołu

  • Prawa i obowiązki przełożonego 

  • Planowanie rozwoju pracownika – narzędzia

 

Sztuka prezentacji – narzędzie czy autopromocja?

  • Expose przywódcy – wersja II

  • Wizerunek przywódcy – jak go świadomie budować 

  • Trening wystąpień publicznych 

  • Skuteczna komunikacja dostosowana do odbiorcy - narzędzia

 

Style przywództwa – który najlepszy?

  • Różne style przywództwa (powrót do analizy Extended DISC) 

  • Zarządzanie sytuacyjne – dostosowanie do potrzeb pracownika

  • Rozwój przywódcy – drogi rozwoju kompetencji menedżerskich 

  • Coaching i mentoring w praktyce menedżera

Po ukończeniu programu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia i możliwość przejścia na poziom AHP II.

Co wyróżnia program?

  • Uczysz się od praktyków biznesu, wieloletnich menedżerów i przywódców w organizacjach 

  • Podczas zajęć otrzymujesz niezbędną wiedzę i praktykujesz poprzez udział w case’ach i symulacjach

  • Każdy z uczestników otrzymuje 1h indywidualnej sesji mentoringowej

  • Otrzymujesz raport badania Extended DISC „Mój styl zarządzania” *

  • Możesz kontynuować rozwój menedżerski na  AHP – poziom II 

  • Masz możliwość dołączenia do programu Masterclass Holistycznego Przywódcy

 

Raport wraz z 1,5h sesją feedbackową w promocyjnej cenie 600zł

bottom of page